2006，龙湖商业地产攻略铺开——
龙湖·晶郦馆，
社区时尚生活中心呼之欲出
(晶莹剔透的晶郦馆内装修实景)
[前言]
北城天街成功之后，龙湖商业地产下一个动作是什么？楼市广泛关注的这个问题现在终于有了答案——龙湖·晶郦馆营造的社区时尚生活中心现在正在招商，今年年底将正式开业。与此同时，位于蓝湖郡的另一高端社区时尚生活中心蓝调天街也已开始招商，位于杨家坪的中心商业西城天街也将在近日亮相。
晶郦馆、蓝调天街与北城天街一样“只租不卖”，龙湖拥有对项目的绝对管理权，能够根据区域消费趋向中高档的特点进行相应的业态规划，并统一管理、统一推广、统一经营，确保项目的成功。
与北城天街一样“创造时尚，引领消费”，龙湖在晶郦馆规划了精品零售、生活超市、休闲购物、大型餐饮娱乐、个人服务及儿童中心等业态——这些业态填补了区域中高档社区需求的空白。
晶郦馆达两万平方米的商业规模，蓝调天街规模更超过3万平方米，能满足大型商业进驻的需要。现在，“冲击波”休闲健身连锁、陶然居、重百超市、冲击波健身中心、艾塔意大利西餐厅、HONMA高尔夫用具等品牌商业已签约进驻晶郦馆。
[关注]
品牌商业闪耀晶郦馆
逛“阿玛尼”的消费者，不会喜欢从店里一出来就进入隔壁大排档的喧嚣；品牌商家乐于看到，是身旁有同样品质、并与自己形成业态互补的经营伙伴。
从这个角度来看，晶郦馆未来消费者应该是满意的，因为龙湖对经营商家的选择有一个提供品质消费的准绳；目前已签约或正准备签约的商家也应是满意的，龙湖统一管理、统一推广、统一经营，让商家避免了恶性竞争。
★“冲击波”休闲健身连锁将建星级店。
这个星级店规模达3000平方米，预计今年12月开盘，其装修档次和服务将达重庆顶级水准。该店开业后，如草地瑜珈、有氧运动等项目还将利用水晶郦城动步公园的场地与环境进行。
★陶然居将开高端店——“重庆会馆”
陶然居在晶郦馆的新店规划将达4000平方米，不过店名将为“重庆会馆”——陶然居注册的一个面向高端的品牌。据了解，１９３７重庆会馆推出此次陶然居将斥资１２００万对１９３７重庆会馆进行精雕细琢的包装，在“会所、公馆菜”的基础上进行改良创新，并注入现代餐饮元素。
★纯正意大利西餐厅落户晶郦馆
艾塔意大利西餐厅面积将达６００平米，该店将立志为顾客奉献最纯粹的意大利西餐美食。值得一提的是，这间意大利西餐厅拥有良好的自然环境，四周绿树环抱，可以让你在户外品咖啡美食的同时，享受难得的新鲜空气。
★专门电梯由车库直达足艺馆大堂
已确定进驻晶郦馆的商家，不少是龙湖的忠实追随者。例如在枫香庭经营“清迈足艺”的商家，也将在晶郦馆开新店。为了提高新店的硬件，龙湖与该商家共同出资30万元，添制了一台从车库直达足艺馆大堂的电梯。
★重百超市精品社区店迈步晶郦馆
目前，重百超市社区精品店正在晶郦馆装修，并将于今年11月1日前开业。该店规模达1500平方米，除了满足业主常规的生活需求，还主动提升服务档次，引进一些进口食品，同时配置文化音像连锁店，这也是重百超市营造精品社区店的开始。
此外，时尚家居品牌，以及大型KTV等也即将签约进驻。
[观察]
共赢，龙湖商业地产之路
在一些开发企业简单地将商业地产当作住宅衍生品，甚至住宅外的利润来源之时，龙湖却真正在把商业地产当着独立的重要产品来经营。为消费者提供品质消费场所，让商家有生意可做，让企业、投资者拥有长期稳定收益——对龙湖来说，实现共赢，商业项目才算是真正成功。
从这个意义上来看，重庆迄今为止算得上成功的大型购物中心只有北城天街。对消费者来说，这个项目在江北提供了一个时尚消费之地——很多江北市民因此已很少去解放碑。对商家来说，旺盛人气带来的火爆生意，远东百货今年营业额比去年增长了50%，UME影城同期票房收入是解放碑三个影城的总和。
对开发企业来说，北城天街这个赢利项目已成为龙湖优良资产，为企业持久发展提供保障。就如同和记黄浦开发大都会广场，通过商业地产的共赢、实现企业的长期稳定收益，是众多境外知名房地产企业成就辉煌的重要策略。，
现在，北城天街的成功即将在晶郦馆，以及蓝调天街重演。与北城天街一样“只租不卖”，龙湖拥有对晶郦馆、蓝调天街的绝对管理权，实施统一包装推广、招商、管理，营造社区时尚生活中心。这是龙湖继续中心商业之后，在社区商业方面的又一次新探索。
[专访]
做商业地产，龙湖有本“秘籍”
从北城天街的辉煌到晶郦馆的风生水起，龙湖在商业地产上的一招一式并非随意，而是严格根据一个“秘籍”所施展——《龙湖商业设计导则》。
这本“秘籍”究竟有何玄妙、对龙湖商业地产的帮助是什么？近日，我们采访了龙湖地产商业管理分公司招商运营总监何长春。
“秘籍”绝招之一
做购物中心不能偏移中心商圈
这本“秘籍”第一个作用，就是为商业地产项目提供宏观决策判断，包括项目能不能做。例如规定“做购物中心不能偏移中心商圈”——做此判断，一个重要原因是在重庆这个组团城市，偏离了中心商圈，购物中心缺乏足够消费支撑。
“秘籍” 绝招之二
掌握大型商业建店标准
“秘籍”第二个作用，是为建筑规划提供依据，例如规模做多大、人流与车流方向如何考虑——作为这些问题的参照标准，“秘籍”囊括了百安居、沃尔玛等众多大型商业的建店标准，层高、承重、车位配备等，能做到“量身定制”。
“秘籍” 绝招之三
商业资源库让招商无忧
这本“秘籍”还是龙湖的商业资源库，龙湖的合作商家、联盟商家等所有商业资源，都被整合在里面。对别人或许是很难的招商问题，龙湖有商业资源库为基础，能轻松完成。同时，商业资源众多，让龙湖有能够按最佳组合来选择商家。
“秘籍” 绝招之四
商业地产案例分析大全
“秘籍”中还收集了国内外众多商业地产的失败与成功案例——为龙湖提供切实的可资借鉴的经验、教训。例如从北城天街到晶郦馆、蓝调天街坚守的“只租不卖”策略，就是实施统一管理、推广、经营的核心保障。
[快评]
按常规，这样的“秘籍”应是开发企业的核心机密，但是龙湖谈论起《龙湖商业设计导则》却很坦然。其原因很简单——使出“秘籍”绝招的，是具有超强执行力的龙湖商业团队，“别人想学也未必能学去。”
例如“只租不卖”策略对项目经营的好处或许很多开发企业都明了，但北城天街、晶郦馆、蓝调天街如此大规模商业的巨额前期投入却不是谁都能承担。
再如对社区商业，不少开发企业也成立商业管理公司来经营，但是谁能如龙湖商业团队一样细致到导购？晶郦馆开业后，就将设立“客服大使”，为整个晶郦馆商家和顾客提供贴心服务。
何况，《龙湖商业设计导则》每半年就要修订一次，换着别的开发企业又有谁能做到？对业界来说，需要学习的并非龙湖“秘籍”，而是其对商业地产的经营眼光。
